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                                                                  企業的展會設計如何發揮出最大作用 ?

                                                                  在對 展會設計 的策劃中,企業中一般存在着兩種截然不同的觀點與做法:有的企業,包括國內一些知名的大型企業,仍無法脫離粗放式的營銷管理,常常倉促應戰,展會營銷工作缺乏針對性,組織策劃尚停留在模仿階段  ,缺乏對自身品牌獨特的風格、獨特的銷售主張等






                                                                    在對展會設計的策劃中,企業中一般存在着兩種截然不同的觀點與做法:有的企業,包括國內一些知名的大型企業  ,仍無法脫離粗放式的營銷管理 ,常常倉促應戰 ,展會營銷工作缺乏針對性,組織策劃尚停留在模仿階段  ,缺乏對自身品牌獨特的風格、獨特的銷售主張等方面的深入研發與創新;另一類企業則在展會參加前比較早的時間內就制定了嚴密,甚至苛刻的展會營銷計劃指導其工作的開展 。但在大多數情況下 ,原計劃工作與展會的實際情況、消費需求、社會潮流脫節,因而展會所產生的效果也就大大打了折扣 。展會營銷沒有發揮應有作用的原因主要集中在以下幾個方面:

                                                                    
                                                                   
                                                                    首先 ,缺乏科學有效的營銷工作規劃。面對名目繁多的展會 ,沒能選對其中適時、適度與企業營銷計劃相匹配的展會,盲目參展 。
                                                                    
                                                                    其次 ,缺乏戰略性的規劃 ,僅僅將展會營銷的工作作爲一種事務性工作對待。爲了參展而參展。參展的最終目的是什麼 ?展會上要向誰傳播哪些信息 ?如何吸引目標觀衆 ?如何勝出對手的傳播 ?均未曾深入去考慮。
                                                                    
                                                                    對企業展示廳設計的策劃,企業中一般存在着兩種截然不同的觀點與做法:有的企業,包括國內一些知名的大型企業,仍無法脫離粗放式的營銷管理,常常倉促應戰 ,展會營銷工作缺乏針對性  ,組織策劃尚停留在模仿階段,缺乏對自身品牌獨特的風格、獨特的銷售主張等方面的深入研發與創新;另一類企 業則在展會參加前比較早的時間內就制定了嚴密,甚至苛刻的展會營銷計劃指導其工作的開展 。但在大多數情況下 ,原計劃工作與展會的實際情況、消費需求、社會潮流脫節  ,因而展會所產生的效果也就大大打了折扣。展會營銷沒有發揮應有作用的原因主要集中在以下幾個方面:
                                                                    
                                                                    首先,缺乏科學有效的營銷工作規劃  。面對名目繁多的展會 ,沒能選對其中適時、適度與企業營銷計劃相匹配的展會  ,盲目參展。
                                                                    
                                                                    其次,缺乏戰略性的規劃 ,僅僅將展會營銷的工作作爲一種事務性工作對待。爲了參展而參展 。參展的最終目的是什麼 ?展會上要向誰傳播哪些信息?如何吸引目標觀衆?如何勝出對手的傳播?均未曾深入去考慮。
                                                                    
                                                                    第三,在組織策劃展會的過程中  ,企業內部決策管理層與執行層之間、企業與外協單位之間缺乏良好的溝通 ,造成各自對展會策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業欲推廣的產品、品牌文化與展臺搭建的風格、活動組織的方式脫節。




                                                                  澳门葡京赌博服務有限公司作爲一家資深展覽設計公司獲得過各大榮譽證書,擁有許多專業資質證書包含
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