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          盤點展會設計搭建的錯誤點

          展會設計 搭建錯誤點: 1、目標不明確; 會展目的性不明確導致會展的開展變得沒有意義 ,從根本上不能成功。 通過會議討論、決策人提議、專家諮詢、盈利方式、確立明確目標  ,以文本模式記錄目標 ,並把全部的規劃圍繞目標進行設定 ,討論。 2、指令不明確; 領






            展會設計搭建錯誤點:
            
            1、目標不明確;
            
            會展目的性不明確導致會展的開展變得沒有意義  ,從根本上不能成功。
            
            通過會議討論、決策人提議、專家諮詢、盈利方式、確立明確目標 ,以文本模式記錄目標,並把全部的規劃圍繞目標進行設定 ,討論。


            
           
            2、指令不明確;
            
            領導人的指令模糊 ,涵蓋面廣泛或歧義過多,並且沒有正確的註釋,導致手下員工不能狗根據指令完成規定內容。
            
            解決方案:完成展會設計搭建目標制定戰略策劃後,下定明確指令 ,並要求該指令達成明確目標效果。並據具體情況註釋內容。保證指令確實有效實施 。
            
            3、戰略不清晰;
            
            戰略的不清晰導致遇到問題變化時不能及時的調整,導致目標的不能不能完成,導致會展最終失敗 。
            
            解決方案:會議或與承辦會展方溝通時,確立明確目標,爲達成目的 ,制定精準戰略措施。保證目的能夠順利達成 。
            
            4、渠道不暢通 ;
            
            市場人員沒有方法去完成領導指令、沒有明確的方式或渠道去完成指令,導致指令實施失敗,不能達成目的 。
            
            解決方案 ,查閱相關資料後,找到大的渠道內容,通過電話諮詢網絡 ,渠道專業人員等方式打開渠道,拓展出一條屬於自己的渠道,保證今後指令的實施效率。




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